
Sergio Rodríguez: cercanía, humildad y trabajo
El desarrollo comunitario comienza cuando las instituciones se acercan a las personas, escuchan sus necesidades y generan oportunidades para todos. Bajo esa convicción, Sergio Esteban Rodríguez Herrera ha construido una trayectoria vinculada a la participación ciudadana, la inclusión social y el fortalecimiento del tejido comunitario en Michoacán.
Egresado de la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales de la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo, su camino profesional y social ha estado marcado por el trabajo territorial y la organización ciudadana. Desde 2016 forma parte de Morena, donde ha participado en actividades de promoción de la participación ciudadana y formación de liderazgos juveniles.
Entre 2021 y 2023 coordinó en Michoacán los trabajos de la asociación civil Que Siga la Democracia. Posteriormente, su experiencia en el servicio público lo llevó a colaborar en el Instituto de la Juventud Moreliana y en la Secretaría del Bienestar estatal, particularmente en acciones orientadas a la inclusión de personas con discapacidad.
Uno de los capítulos relevantes de su trayectoria fue su desempeño como director de Bienestar Comunitario, responsabilidad desde la que encabezó tareas de coordinación y fortalecimiento de los Centros de Integración para el Bienestar y la Armonía Social (CEIBAS). Estos espacios promueven actividades educativas, culturales, deportivas y de salud, además de impulsar la participación de las comunidades. Durante 2025, los centros brindaron atención a más de 112 mil personas en Michoacán.
Actualmente, como subsecretario de Inclusión y Desarrollo Comunitario de la Secretaría del Bienestar, participa en el impulso de políticas públicas dirigidas a fortalecer la cohesión social y atender a grupos históricamente vulnerados.
Para Sergio Rodríguez, el trabajo público tiene sentido cuando se traduce en mejores condiciones de vida. Su visión se sostiene en tres principios que también dan identidad a su trayectoria: cercanía con la gente, humildad para escuchar y trabajo permanente. Una forma de entender el liderazgo que coloca a las personas y sus comunidades en el centro de las decisiones.

ENTREVISTA
“La inclusión se construye escuchando y trabajando cerca de la gente”
1. Tu trayectoria combina participación ciudadana, organización social y servicio público. ¿Qué te motivó a involucrarte en estos espacios?
Desde el inicio me interesó participar en actividades que permitieran mejorar nuestro entorno. Creo que los cambios importantes se construyen con la participación de las personas, organizándose y trabajando por objetivos comunes. Esa convicción me llevó a involucrarme en la vida social y política.
2. ¿Qué aprendizajes te dejó tu participación en la organización territorial y en la formación de liderazgos juveniles?
Me enseñó que no hay transformación posible sin escuchar a la gente y conocer de primera mano sus necesidades. También comprendí la importancia de abrir espacios para que las nuevas generaciones participen, se preparen y asuman responsabilidades.
3. Entre tus distintas responsabilidades, ¿qué experiencia consideras que marcó tu manera de entender el servicio público?
Cada etapa ha aportado algo distinto. Sin embargo, el trabajo comunitario me permitió comprender que detrás de cada programa y cada política pública hay personas, familias y realidades que necesitan atención. Eso te recuerda que el servicio público debe ejercerse con sensibilidad y responsabilidad.
4. Durante tu paso por la Secretaría del Bienestar colaboraste en acciones de inclusión para personas con discapacidad. ¿Qué retos identificaste en esta materia?
Uno de los principales retos es seguir construyendo condiciones para que todas las personas puedan ejercer sus derechos y participar plenamente en la sociedad. La inclusión requiere voluntad, sensibilidad y acciones concretas que permitan eliminar barreras y generar oportunidades.
5. Como director de Bienestar Comunitario encabezaste el fortalecimiento de los CEIBAS. ¿Qué importancia tienen estos espacios para las comunidades?
Los CEIBAS representan una oportunidad para acercar servicios y actividades a las comunidades. Son espacios donde pueden coincidir la educación, la cultura, el deporte, la salud y la convivencia. Su valor está en que permiten reconstruir vínculos y generar participación desde lo local.
6. Durante 2025, los CEIBAS atendieron a más de 112 mil personas en Michoacán. ¿Qué representa este resultado?
Es una muestra de la importancia que tienen los espacios comunitarios cuando se construyen y fortalecen pensando en las personas. Más allá de una cifra, representa a miles de ciudadanos que encontraron en estos centros oportunidades para participar en actividades y acceder a distintos servicios.
7. Actualmente estás al frente de la Subsecretaría de Inclusión y Desarrollo Comunitario. ¿Cuáles son las prioridades de esta responsabilidad?
Una prioridad es contribuir a que las políticas públicas lleguen a quienes más las necesitan, particularmente a los grupos que históricamente han enfrentado condiciones de vulnerabilidad. También es importante fortalecer el trabajo comunitario y generar condiciones para que las personas participen en el desarrollo de sus entornos.
8. ¿Cómo se puede lograr que las políticas de inclusión trasciendan el discurso y se conviertan en resultados?
Primero, escuchando a las personas y entendiendo sus necesidades. Después, diseñando acciones que respondan a esas realidades y dando seguimiento a su implementación. La inclusión no puede quedarse en una declaración; debe reflejarse en oportunidades, servicios y mejores condiciones de vida.
9. ¿Qué papel deben desempeñar las comunidades en la construcción de soluciones a sus propios problemas?
Un papel fundamental. Las comunidades conocen sus necesidades, sus fortalezas y sus posibilidades. Las instituciones deben acompañar, facilitar herramientas y generar oportunidades, pero la participación de la ciudadanía es indispensable para construir soluciones que tengan continuidad.
10. ¿Qué significa para ti ejercer un liderazgo desde la cercanía y la humildad?
Significa entender que siempre hay algo que aprender de los demás. Un cargo no te coloca por encima de las personas; al contrario, representa una responsabilidad mayor para escuchar, atender y trabajar. La cercanía permite conocer las realidades y la humildad ayuda a no perder de vista por qué estamos aquí.
11. ¿Qué desafíos consideras que enfrenta Michoacán para fortalecer su tejido social?
Tenemos el reto de generar más oportunidades, fortalecer la participación comunitaria y construir entornos donde todas las personas puedan desarrollarse. También necesitamos mantener el trabajo coordinado entre instituciones y sociedad, porque el bienestar no depende de una sola persona o dependencia.
12. ¿Qué te gustaría que distinguiera tu trabajo y qué mensaje compartirías con quienes buscan contribuir a sus comunidades?
Me gustaría que mi trabajo se distinguiera por la cercanía con la gente, la humildad para escuchar y la constancia para cumplir. A quienes quieren contribuir a sus comunidades les diría que participen, que se involucren y que no esperen a tener un cargo para ayudar. El liderazgo también se demuestra con las acciones cotidianas.
LA CERCANÍA COMO PRINCIPIO DE TRANSFORMACIÓN
La trayectoria de Sergio Esteban Rodríguez Herrera refleja una visión del servicio público en la que la participación ciudadana y el trabajo comunitario son herramientas para construir una sociedad más incluyente. Desde la organización social hasta su actual responsabilidad en la Secretaría del Bienestar, su experiencia se ha desarrollado alrededor de una misma convicción: las instituciones deben estar cerca de las personas y responder a sus necesidades.
En un contexto donde fortalecer el tejido social representa uno de los grandes desafíos de Michoacán, la cercanía, la humildad y el trabajo permanente adquieren un significado especial. Porque el liderazgo no se define únicamente por las responsabilidades que se asumen, sino por la capacidad de escuchar, generar oportunidades y contribuir a que las comunidades avancen.





